گجت نیوز آخرین اخبار گجتی و فناوری های روز دنیا 
رییس شرکت مایکروسافت ساتیا نادلا در ایمیلی به برای تمامی کارکنان مایکروسافت تصمیمات و استراتژی‌های تازه این شرکت را برای سال جدید مالی مشخص کرد.
مهم‌ترین این استراتژی‌ها را شاید بتواند تغییر شکل آنچه که نادلا «هسته» کاری مایکروسافت خوانده، دانست و همچنین اعتقاد و تصمیم نادلا برای تجدید نظر در حوزه Devices and Services Description مایکروسافت که توسط رییس قبلی مایکروسافت استیو بالمر معرفی شده بود.
نادلا اعتقاد دارد که این حوزه کمک‌کننده مایکروسافت بوده است، اما به گفته او «حالا نیاز داریم که استراتژی منحصر به فرد خود را خالص‌تر و بی پیرایه‌تر کنیم.» این استراتژی منحصر به فرد از دید نادلا تمرکز مایکروسافت در بخش موبایل و سیستم‌های مبتنی بر کلود است؛ همانطور که وی پیش‌تر نیز به این دو حوزه توجه بسیاری داشته است. رییس مایکروسافت در همین باره نوشته است: «ما بهره‌وری را دوباره خواهیم ساخت تا دست هر فرد یا سازمانی را برای حرکت رو به جلو بازتر کنیم.»
در حالی که گفتار نادلا را می‌توان به گوشه‌گیری و شاید حذف بخش دستگاه‌ها و سرویس‌های متعلق به آن تفسیر کرد، اما به نظر می‌رسد چنین تصمیمی قرار نیست که دستگاه‌هایی چون ایکس باکس، سرفیس و سرویس‌هایی چون ویندوزفون را مستقیما تحت تأثیر قرار دهد. در عوض وی چون دفعات قبل از تصمیم جدی خود برای حمایت از بخش‌هایی چون ایکس‌باکس سخن گفته است:
«ما بسیار خوش شانس هستیم که ایکس باکس را در میان خودمان داریم تا فرصتی برای نوآوری‌های بیشتر در این حوزه میسر کند. خلاصه کلام اینکه ما همچنان به نوآوری و افزایش طرفداران کنسول ایکس باکس ادامه خواهیم داد.» اظهار نظری که می‌تواند به عنوان مهر پایانی بر شایعات حذف و یا ایجاد شعبه دیگری برای این کنسول باشد.
نادلا در ادامه سرفیس پرو 3 را به عنوان نمونه ای از حرکت مایکروسافت جهت افزایش دامنه ویندوز در دنیا دانسته است. «ساخت این دستگاه‌ها بدین معنی است که ما حتی رده‌های جدیدتری چون سرفیس را طراحی و تولید خواهیم کرد. همچنین ما خود را در قبال ویندوز فون مسئول می‌دانیم؛ یعنی همان هدفی که ما از خرید بخش سرویس و دستگاه‌های نوکیا به دنبال آن هستیم.»
رییس شرکت مایکروسافت این سال‌ها تلاش شرکت‌های رقیبی چون گوگل را تجربه کرده است؛ اینکه چطور چنین شرکتی محصولی را با سرعت بالا تولید و البته با آپدیت‌های سریع‌تر بازار را در قبضه خود در می‌آورد.
نادلا با تشریح تغییراتی که در تیم‌های مختلف محصولات و مهندسی این شرکت اعمال خواهد شد، عزمی جدی برای رفع این نقیصه بزرگ نشان داده است. یکی از این اقدامات، حذف تعدادی از پروسه‌های دست و پاگیر و تکیه بر تعداد کارمندان کمتری در بخش‌های خاص مایکروسافت است تا سرعت فرآیندها افزایش داشته باشد. این مورد به همراه بهبود و افزایش سرمایه‌گذاری در بخش‌های دیگری چون «منابع اطلاعاتی و علوم کاربردی» و قرارگیری آن‌ها در هر یک از تیم‌های مهندسی، رییس شرکت مایکروسافت را مجاب کرده که سرعت عمل و نوآوری تیم‌های مهندسی مایکروسافت افزایش چشمگیری خواهد داشت.
نادلا در آخر از کارمندان خود خواسته که با ساخت یک الگو و کالچر جدید آینده شرکت خود را تضمین کنند. وی اعتقاد دارد که: «هیچ چیزی جهت تغییر الگوی شرکت برای نیل و حرکت به سوی استراتژی جدید مایکروسافت از روی میز برداشته نشده است.»
نادلا به وضوح در تلاش برای ایجاد فرصت‌های چالشی بیشتر برای شرکت و کارمندان خود است تا روحی جدید را در کالبد آن‌ها بدمد.
نتیجه سال مالی گذشته مایکروسافت هنوز به شکل رسمی اعلام نشده، اما چنین اظهارات و تصمیماتی از سوی رییس این شرکت را می‌توان به عنوان آماری نه چندان دلخوش‌کننده برای سال گذشته تصور کرد.
مایکروسافت هم اکنون چه از لحاظ سخت افزاری و چه از لحاظ نرم افزاری پتانسیل پیشرفت‌ها و رقابت‌های بزرگی را در بازار دارد. استراتژی جدید، بدون شک می‌تواند موتور این پتانسیل بزرگ را به بیش از گذشته به حرکت در آورد…
منبع : theverge
“Xbox is safe at the new Microsoft”
While Nadella might be dropping the devices and services moniker, that won’t directly impact products like Xbox, Surface, and Windows Phone just yet. “We are fortunate to have Xbox in our family to go after this opportunity with unique and bold innovation,” says Nadella. “Bottom line, we will continue to innovate and grow our fan base with Xbox while also creating additive business value for Microsoft.” On the Surface side, Nadella name checks the Surface Pro 3 as an example of how Microsoft will build first-party hardware to boost the Windows ecosystem. “That means at times we’ll develop new categories like we did with Surface. It also means we will responsibly make the market for Windows Phone, which is our goal with the Nokia devices and services acquisition.”
Nadella is also planning to reshape Microsoft’s various product teams and engineering processes to “be customer-obsessed, data-driven, speed-oriented and quality-focused.” Part of that is an effort to remove some processes and have fewer employees focused on decisions. Another part is improving training and investments in having Data and Applied Science resources in each engineering group. That, Nadella hopes, should help Microsoft speed up its software engineering processes, while maintaining the quality of Microsoft’s software products. The software maker has been caught off guard a number of times over the years as more nimble competitors like Google have rapidly built products and shipped updates at a more rapid pace than Microsoft.
“”Nothing is off the table …””
Nadella’s note to Microsoft employees also recognizes that the future the company faces is challenging. “I consider the job before us to be bolder and more ambitious than anything we have ever done,” admits Nadella. Encouraging Microsoft employees to help build a new culture to foster the company’s future, Nadella says “nothing is off the table in how we think about shifting our culture to deliver on this core strategy,” and that “tired traditions will be questioned” along with priority adjustments. Nadella is clearly ready to challenge and change Microsoft, to awaken its employees and reboot the company with a fresh strategy and vision. The timing comes shortly before Microsoft reports its latest financial results, and amid rumors the company is planning layoffs shortly. Nadella doesn’t touch on those aspects, instead focusing on the future. “We will collectively transform this company and seize the great opportunity ahead.”
